<p>Перечитываю классику - “Высокоэффективный менеджмент” (Энди Гроув, основатель Intel). Читаю, как будто, в первый раз. </p><p>Обратил внимание на следующий абзац. </p><p>"В качестве общего правила можно сказать, что менеджеру, чья работа в основном является контролирующей, следует иметь от 6 до 8 подчиненных; 3-4 будет слишком мало, а 10 — слишком много. Такой диапазон вытекает из следующего непременного условия: менеджер должен выделять примерно полдня в неделю на каждого из своих подчиненных. Два дня в неделю на одного подчиненного, вероятно, привели бы к вмешательству не в свои дела, а час в неделю не дает достаточных возможностей для мониторинга”.</p><p>Вопрос для менеджеров: сколько времени в неделю вы выделяете каждому из своих коллег?</p>