Вы бы хотели работать в компании, в корпоративной культуре которой есть следующие аспекты [0]? - все встречи и звонки записываются; - есть 200 главных принципов, которые определяют модель принятия решений; - есть “уровень доверия” по разным аспектам для каждого из сотрудников в зависимости от их опыта в данном измерении А что, если вам скажут, что это Bridgewater Associates - самый успешный хедж-фонд в истории. Под управлением - $150 млрд.. Рэй Далио создал интересную культуру, где приветствуется, если “вы спорите, как будто правы, и слушаете, будто вы неправы”. Ни у кого, в том числе у руководителей, нет монополии на правду. Во время интервью вас спрашивают о новых идеях и том, с какими из 200 принципов компании вы несогласны. Если упрощать и игнорировать детали, то скорее всего ваши шансы попасть в Bridgewater тем выше, чем больше вы будете не соглашаться с их текущим положением дел. Групповое мышление, когда никто не решается перечить руководству - ловушка для прогресса многих компаний. Поэтому в Bridgewater перечить (в том числе публично) можно в независимости от ранга сотрудника. Если у вас есть критическое мнение, то вы не можете молчать. Успешные корпоративные культуры могут быть разными. Бесплатная еда; скейты, сегвеи и собаки в офисе - не обязательно необходимое и достаточное условие.